‘博鱼app下载官网’建筑工程施工中的过程质量控制

一、严抓材料掌控对于工程施工而言，为强化质量方面的管理，应向建筑材料方面著手，将材料质量以求有效地确保。特别是在是在施工过程中，材料质量一旦经常出现问题，整个施工都将无法展开，或者工程寿命无法确保，更容易引发质量上大问题，甚至更容易造成安全事故等不良现象再次发生。实际施工阶段，部分施工单位常常正处于自身成本角度考虑到，也更容易忽视材料质量方面管理，导致材料在订购、运输以及存储等方面都经常出现问题，施工现场也更容易经常出现材料随便堆满等现象。

为此，为增进过程质量掌控实施实行，不应严抓材料管理。订购人员须要清晰市场当前动态，替代性物美价廉产品，并能强化伪劣产品辨识。材料运输阶段，不应自由选择适合的运输路径，防止沿途导致材料损害。

材料存放在阶段，仓库管理人员强化分类存储，并严格控制材料存储温度及湿度。二、强化施工人员方面的管理建筑工程施工阶段，施工人员是影响质量又一必要因素。为此，强化施工人员管理能不利于质量掌控顺利进行，应向施工人员管理方面转行。

除此之外，项目经理、监理人员某种程度须要遵从施工阶段规章制度，并能担起自身工作职责。只有这样，才确实有助质量掌控以求贯彻落实，增加质量方面的根本性问题，并确保施工过程中的安全性。

为此，应向施工人员综合素质方面著手，使其综合素质以求大大提升。施工单位须要根据实际情况，创建比较更为完备培训机制，不但是施工人员专业能力合理，而且使施工人员思想道德素质获得大大提升，并能遵从管理人员的工作分配，严肃腊好自己的本职工作，将施工质量确实落到实处。三、侧重先进设备工程技术的引进施工积极开展阶段，如果技术方面无法获得确保，将难以实现较好质量掌控，同时也大大有利于施工顺利开展展开。为此，实际施工环节，须要增大适当资金投入，侧重强化技术的引进，同时利用更为先进设备仪器设备，渐渐解决施工面对难题，使质量掌控获得实施实行。

施工单位还不应侧重强化向有经验的专家自学，严肃征询专家的指导意见，并侧重与其他单位之间的合作，这样才能确实教给当前更为先进设备的技术，并通过科学技术的起到，增进过程质量掌控的实施实行，并逐步促进施工单位效益。四、强化施工制度方面的建设对于多数建筑工程企业而言，某种程度不存在制度方面的不完备。

部分企业虽然具备一定管理制度，但是无法确实实行，同时制度也无法充份与时俱进，不合乎当前的管理。为此，不应将制度建设确实落到实处，能够与当前实际吻合，符合当前时代市场需求。

在过程质量掌控阶段，管理人员不应将每一位人员肩负职责充份实施，并制订出有一套符合实际工程建设的制度，从而对施工人员展开有效地约束，这样才能使制度充分发挥其实际效果，并能确保施工质量的大大提升。施工制度制订过程中，每一条款、每一制度都不应力求做符合实际，文字阐释应当明晰明确，尽量避免含糊不清的现象。制度制订已完成之后，还不应在一定时间内强化调整，并对制度展开有效地修改，最后达成协议人员完全一致共识，才能使制度确实生效，起着一定约束起到。

五、建立健全质量监督体系为更进一步严抓过程质量掌控，还应向质量监督方面转行，通过将监督管理工作实施实行，使施工质量贯彻获得有效地掌控。施工企业高层、管理人员、监理人员都必须参予进去，甲方和乙方也应当密切配合，联合作好工程监理方面的工作。安全性质量监督过程中，也不应遵循一定规范流程展开。

质量监督之前，不应综合考虑到工程项目实际特点，加强监督方案的确认，并严肃挑选出监督人员，将监督工作落到实处。监督过程中，也不应展开分部检查，强化常规阶段管理。

只有质量监督工作以求有效地展开，才能不利于工程顺利实现竣工验收。五、结语本文主要针对建筑施工阶段如何强化质量掌控问题进行探究，并浅谈自己的一点观点。对于工程施工建设而言，为将质量掌控确实贯彻落实实行，应向强化材料掌控、侧重人员管理、大力引进技术、完备制度建设以及安全性质量监督等方面著手。

在质量掌控实行阶段，如果经常出现质量方面的问题，应立即采取有效措施加以解决，并注重质量上的记录及汇报。严抓工程质量，不断加强施工过程中的管理，从而有效地确保施工建设顺利进行。.。

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